對建筑工程造價合理有效控制的思考
1.施工階段的科學管理
建筑工程施工階段是保證建筑項目順利完成的重要環節,因此,在施工過程中,要根據項目的實際情況進行科學管理。建筑工程施工依靠的體力勞動,隨著現代經濟的發展和建筑行業技術水平的提高,施工過程逐漸實現了體力勞動與現代科技的相結合,既節約了勞作時間,又提高了工作效率。同時,在建筑工程造價的控制過程中,要對施工過程中的人力、物力進行合理分配和科學管理,不斷改進和調整施工流程,降低施工成本,實現經濟效益最大化。另外,在施工過程中,還要加強對施工現場的監管,減少建筑材料的浪費,并且對施工人員的操作進行監管,避免發生意外事故,以保證施工人員的人身安全和建筑項目的順利實施。
2.建筑工程經費的管理
在項目建立時,影響因素比較多,除了項目自身的因素外,還有環境、水文等多方面的因素。在進行建筑工程經費管理時,需要注意以下幾點:①在進行管理時,必須結合實際情況,保證建筑項目順利開展。②在施工時,盡可能地循環使用模板、腳手架等施工工具,避免產生不必要的材料費用。③要文明施工。④在二次搬運或使用大型機器時,要根據施工時間合理地計算費用。在計算費用時,可以參考之前其他項目的費用。
3.施工風險的合理控制
由于受外部環境、施工進度等多方面因素的影響,建筑工程施工面臨著一定的風險。這些風險會導致施工方案的不斷變更,同時,在市場的影響下,還會產生價格風險、設計風險和施工管理風險。在工程驗收時,只有保證工程驗收完好,才能保證建筑項目順利完工。因此,在建筑項目開展前,要進行項目技術分析和環境因素分析,并對施工人員進行素質考核,實現施工資源的合理運用;及時進行市場風險預算和評估,做好防險、風險評估和造價控制工作。在計算項目相關費用時,必須將科學、合理的成本分析作為計算的前提。
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