BIM應用會導致造價人失業嗎?一一BIM對造價的沖擊
一、B IM將沖擊造價行業
如果說營改增只是改變計價依據,那么,BIM將徹底改變原有的工程造價模式。BIM技術是顛覆性的,BIM可以消除40%預算外變更, 造價估算耗費時間縮短80%,也就意味著很多造價人面臨被取代或轉行的的職業危機。
引入BIM,許多造價人產生莫名的恐慌,擔心以后BIM慢慢就取代了工程造價,造價人員不再有需求。這種擔憂并不是完全多余的。人無近慮,必有遠憂。不過,別怕,當前BIM雷聲大雨點小,我國造價行業還沒有步入BIM時代。但是,做造價的你還是要未雨綢繆。
并且,即使大規模應用BIM,造價行業也不會消失。造價人是否會被行業淘汰,并非取決于BIM的普及程度,而是取決于我們在BIM大潮來臨前如何及時轉型。別把BIM當成洪水猛獸,它是建筑業革命性技術,是大勢所趨,我們應積極擁抱它,親近它,而不是畏懼它害怕它。掌握BIM技術會給你帶來利益,沒有掌握BIM技術將會被迅速淘汰出局。 希望本文分析對你有益,請在朋友圈轉發。
二、B IM提供工程量
BIM對造價專業產生極大的推動作用,能夠將大量的、重復的、機械的算量工作交給機器去完成,把算量工作從造價工作中分離出去,對造價人是一種解脫。它是基于BIM模型自動完成的工作,BIM模型直接提供標準工程量。算量工作將不復存在,它不再占用造價人大量時間,這是技術的進步,是生產力的解放。設計師代替造價師完成了計算工程量的工作,實際上是BIM工程量計算模塊完成了工程量計算工作,是機器代替了人。袁駟說:把繁瑣交給求解器,我們留下創造力。
BIM工程量是基于軟件計算,不受人工干預,如果模型是正確的,計算模塊是正確的,那么計算出來的工程量是沒問題的,無須懷疑它的正確性,更無須用手工來驗算它的合理性。它是一個確定的可信的標準的統一的數據,理論上它是唯一的。它是招投標、預算、材料計劃、成本分析、結算、造價控制等的基礎數據,也是各單位、各條線、各部門、各階段都可共同使用的基礎性數據。這大大減少重復計算,造價人員也將大幅減少。
一個項目圍繞共同的BIM平臺,參與各方既共享BIM信息,又提供信。不管BIM是采用那個系統使用何種軟件,均以一種軟件提供統一工程量。不能各自為戰,不能讓參與各方各算各的,這樣勢必造成更大的混亂。
三、B IM減少造價人員重復勞動
在計算工程量時,每一個造價人出于對圖紙的不同理解和自己的專業水平高低而得到不同的數值,甚至同一個人不同時間計算或使用不同軟件計算,其計算結果也不同。所以,差異是必然的,相同是偶然的,這就增加造價工作無窮的麻煩,如反復的校對、核對、爭論、扯皮等,有時即使雙方確認了甚至簽字了,對方又反悔了,并且確實又找出少算或多算的地方,真的沒完沒了了。
而工程量又是造價的基礎,算量與對量是造價人日常工作,它是最為重要又最為繁瑣的工作,也是最為枯燥的工作內容。鋼筋、混凝土、裝飾、電纜、管道、閥門,這些造價占比大,是計算的重點和談判的焦點,還有零星,工程量小而工作量大。工程結算工程耗時長,絕大多數時間就是用于此。
以往,有些爭議性的東西由于沒有標準的計算規則而懸而未決,現在,不管BIM根據什么規則計算出來的,只要官方認可、行業認可或普遍認可,那么,就沒有爭論的必要,從而省去大量處理爭端的時間。個體之間的出于立場的不同難免有傾向性的偏執的觀點,無非是為了爭取到更多的利益。當BIM出現后,這些問題都將迎刃而解。如果BIM計算的量大家都認為有問題,那么修改BIM的內置計算規則。我不建議計算規則開放,否則,又將輪回到爭議的怪圈內。計量就是要標準化,人是不可信的,要相信機器。
造價人員從機械的低端的繁瑣的工程量計算工作中擺脫出來,可以有更多的時間與精力從事更高端更有價值的咨詢工作,如設計優化、招標策劃、投標對策、合約規劃、成本控制、全過程造價管理等這些技術含量更高的業務,最終形成個人職業生涯的良性循環,而不是被無盡的算量工作所湮沒。
四、B IM應用有望消除腐敗
腐敗往往源于不透明,腐敗除了制度建設外,技術反腐也是行之有效的。BIM技術具有“業務全覆蓋、過程全記錄、結果可追溯”的優點,可以實現工程投資、建設、運營信息的全公開、全記錄和全透明,將減少和消除造價行業中暗箱操作、數據造假等不良行為,“低價中標、高價索賠”的盈利模式也將失效。傳統的做法是施工單位利用信息不對稱謀利,依靠數據不透明掙錢。這也將走到盡頭。
在整個建筑全生命周期過程,不管是橫向的各個專業之間(建筑、結構、電氣、暖通、給排水、消防、裝飾、幕墻等),還是縱向的各個階段之間(設計階段、預制階段、施工階段、運維階段等),BIM使得以往松散隔絕的業務之間建立起了緊密配合的關系。數據共享的,各種數據之間是有邏輯關系和能相互印證的,如何光天化日膽大包天數據造假?
五、CBIM造價模型是新思維
基于BIM技術的造價控制是工程造價管理領域的新思維,它不僅解決了海量數據處理難題而且是造價管理流程再造,從管理一個點擴展到一個大型“矩陣”,工具+流程=BIM價值。
模型是所研究的系統、過程、事物或概念的一種表達形式,造價模型CBIM(Cost Building Information Modeling)是造價+建筑信息模型(COST+BIM),是在建筑信息模型上輸出工程造價。
造價模型兩種模式,一種是擴展BIM維度,內置造價功能模塊,在BIM上直接出造價,BIM與造價相互關聯,模型變,造價隨之而變,反之亦然;第二種是造價模塊與BIM模型分離,把BIM中項目信息抽取出來導入造價軟件中或與造價軟件建立數據鏈接。
筆者更傾向于第一種解決方案,能一步到位。造價是個動態的概念,只有當工程量與價格信息保持不變,造價才是靜態的,否則,造價是在不斷波動,這種靜態的假設狀態幾乎不存在。傳統的造價管理費時低效,準確性差,不能即時反應出設計變更后的工程造價,估算的滯后性往往讓決策者不能做出最佳決策。算量軟件與計價軟件的割裂只能造成更多的重復性低效勞動,業主和決策者要求對每種設計方案和變更方案提供正確的造價數據,以便權衡、比較和決策,否則,就是心中無數拍腦袋,決策失誤也就不可避免。 BIM模型是全生命周期通用的唯一的,所有的項目參與 方都會依賴這個模型并且能與這個模型進行互動。
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